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Workshops colaborativos

#TheCoCreationPower

Somos expertos en co-creación

Nuestros facilitadores te guiarán durante los procesos colaborativos para conseguir el reto que te propones.

Descubre todos los workshops que tenemos preparados para tu organización.

Lego® Serious Play®

Pensar con las manos. Es una técnica grupal de co-creación con las piezas de Lego® que facilita la reflexión, comunicación y resolución de problemas complejos, proporcionando resultados distintos a los que estamos acostumbrados a obtener.

1 día / 4h horas totales Saber más sobre Lego® Serious Play

Design Principles

Sin una estrategia para guiar las decisiones de diseño, las empresas terminan tomando decisiones inconsistentes que se acumulan con el tiempo y conducen a productos sin identidad. Tomar decisiones que estén en línea con sus principios de diseño es una forma más de respaldarlas y asegurarse de que todos estén en la misma página.

4 semanas / 16h totales

Diseño de Futuros Deseables

Un taller de co-creación con espíritu lúdico para personas interesadas en integrar las herramientas esenciales del diseño de futuros en sus proyectos.

2 días / 8h horas totales

Value Proposition Roadmap

En la era digital, muchos de los supuestos estratégicos con respecto al valor han cambiado. La propuesta de valor ya no está definida por la industria, sino por las necesidades cambiantes de los clientes: las empresas tienen que evolucionar antes de que sea necesario, siempre buscando nuevas oportunidades para ofrecer un nuevo valor a sus clientes. Por tanto, la propuesta de valor es también algo que, más que “inamovible”, debe revisarse y actualizarse constantemente.

4 semanas / 16h totales

Resiliencia en tiempos de crisis

El objetivo principal es el de trabajar juntos la estrategia a corto plazo de la empresa para definir una serie de escenarios posibles en un futuro muy cercano, para saber dónde estamos ahora mismo y lo que necesitamos hacer en cada uno de ellos. Definir las prioridades a corto plazo y decidir lo que tenemos que dejar de lado, qué tenemos que seguir haciendo y qué cosas nuevas debemos incorporar.

4 semanas / 16h totales

Customer Network Strategy

En la era digital, los clientes tienen un papel muy importante en la creación de valor para una empresa: tienen muchas formas de interactuar activamente entre ellos y con tu empresa; funcionan como una red viva. Una estrategia basada en el network tiene más posibilidades de tener un alto ROI y convertir a los clientes en embajadores que, a su vez, pueden atraer nuevos clientes.

4 semanas / 16h totales

Data Value

En la era digital, los datos ya no son sólo un subproducto del trabajo de una organización: cada vez más se están convirtiendo en un activo activo que se puede utilizar para generar valor de diferentes maneras. Los datos se pueden adquirir, recopilar y analizar. Te ayudamos a identificar qué datos te faltan para lanzar una iniciativa exitosa.

4 semanas / 16h totales

Disruptive Business Model

No todas las innovaciones son disruptivas. De hecho, también es cierto que no todas las disrupciones acaparan el 100% del mercado. Debes poder evaluar críticamente si tu idea tiene el potencial de ser disruptiva y en qué medida.

4 semanas / 16h totales

Lego® Serious Play®

Pensar con las manos. Es una técnica grupal de co-creación con las piezas de Lego® que facilita la reflexión, comunicación y resolución de problemas complejos, proporcionando resultados distintos a los que estamos acostumbrados a obtener.

1 día / 4h horas totales Saber más sobre Lego® Serious Play

Resiliencia en tiempos de crisis

El objetivo principal es el de trabajar juntos la estrategia a corto plazo de la empresa para definir una serie de escenarios posibles en un futuro muy cercano, para saber dónde estamos ahora mismo y lo que necesitamos hacer en cada uno de ellos. Definir las prioridades a corto plazo y decidir lo que tenemos que dejar de lado, qué tenemos que seguir haciendo y qué cosas nuevas debemos incorporar.

4 semanas / 16h totales

Design Principles

Sin una estrategia para guiar las decisiones de diseño, las empresas terminan tomando decisiones inconsistentes que se acumulan con el tiempo y conducen a productos sin identidad. Tomar decisiones que estén en línea con sus principios de diseño es una forma más de respaldarlas y asegurarse de que todos estén en la misma página.

4 semanas / 16h totales

Customer Network Strategy

En la era digital, los clientes tienen un papel muy importante en la creación de valor para una empresa: tienen muchas formas de interactuar activamente entre ellos y con tu empresa; funcionan como una red viva. Una estrategia basada en el network tiene más posibilidades de tener un alto ROI y convertir a los clientes en embajadores que, a su vez, pueden atraer nuevos clientes.

4 semanas / 16h totales

Diseño de Futuros Deseables

Un taller de co-creación con espíritu lúdico para personas interesadas en integrar las herramientas esenciales del diseño de futuros en sus proyectos.

2 días / 8h horas totales

Data Value

En la era digital, los datos ya no son sólo un subproducto del trabajo de una organización: cada vez más se están convirtiendo en un activo activo que se puede utilizar para generar valor de diferentes maneras. Los datos se pueden adquirir, recopilar y analizar. Te ayudamos a identificar qué datos te faltan para lanzar una iniciativa exitosa.

4 semanas / 16h totales

Value Proposition Roadmap

En la era digital, muchos de los supuestos estratégicos con respecto al valor han cambiado. La propuesta de valor ya no está definida por la industria, sino por las necesidades cambiantes de los clientes: las empresas tienen que evolucionar antes de que sea necesario, siempre buscando nuevas oportunidades para ofrecer un nuevo valor a sus clientes. Por tanto, la propuesta de valor es también algo que, más que “inamovible”, debe revisarse y actualizarse constantemente.

4 semanas / 16h totales

Disruptive Business Model

No todas las innovaciones son disruptivas. De hecho, también es cierto que no todas las disrupciones acaparan el 100% del mercado. Debes poder evaluar críticamente si tu idea tiene el potencial de ser disruptiva y en qué medida.

4 semanas / 16h totales
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