10 propósitos para alcanzar una cultura de diseño inspiradora en el 2024

Cómo replantear la manera en la cual tu organización entiende el diseño, impulsando la innovación y poniendo a las personas en el centro.

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Empieza un año nuevo y con él van a llegar nuevos propósitos, retos y escenarios llenos de posibilidades. Por ello, queremos inspirarte para empezar a impulsar de forma activa la transformación cultural en tu organización.

Esto es más que un artículo; es una invitación a replantear la manera en la cual tu organización entiende el diseño, impulsando la innovación y poniendo a las personas en el centro. Con esto queremos marcar el comienzo de un año lleno de logros transformadores.

Estos propósitos pueden servir para accionar dinámicas que sean el cambio que tu organización necesita.


1. Seguir aprendiendo

Siempre debemos estar abiertos a entender más, descubrir nuevas ideas y mejorar constantemente. Seguir aprendiendo implica reconocer que cada día nos ofrece la oportunidad de ampliar nuestra comprensión del mundo que nos rodea, sea a través de una técnica nueva, una herramienta por conocer…

Formas de activar este propósito:

Realizar un curso nuevo / Leer un libro cada mes / Desarrollar una soft skill / Asistir a eventos / Establecer una rutina para conocer la actualidad / Compartir conocimientos entre compañeros / Aprender como funciona una nueva herramienta / …


2. Promover la colaboración entre disciplinas

Promover la colaboración entre disciplinas es esencial para estimular la diversidad de pensamiento, la innovación y la resolución efectiva de problemas. Al romper las barreras tradicionales y activar la interacción entre diferentes áreas de especialización, se pueden lograr soluciones más integrales y creativas.

Formas de activar este propósito:

Rituales compartidos / Equipos de trabajo multidisciplinarios / Programas de desarrollo / Mentorías cruzadas / …


3. Explorar con empatía

En el research no solo se trata entender la información en relación a las personas, sino también las emociones detrás de ellas, así no solo nos limitamos a la superficie de los hechos, sino que buscamos comprender las narrativas detrás de ellos. Esto implica ponerse en los zapatos de las personas desde el principio, sentir sus alegrías y preocupaciones, y ver el mundo desde su perspectiva. Con esto no solo ampliamos nuestro propio conocimiento, sino que también creamos un espacio para la comprensión y la construcción de experiencias únicas.

Formas de activar este propósito:

Entrevistas con usuarios / Mapas de Empatía / Tener feedback continuo / Innovar con Product Discovery / Participación activa en comunidades  / …


4. Medir el impacto del diseño

La medición del impacto del diseño es una práctica esencial para entender cómo las decisiones de diseño afectan a los usuarios y contribuyen a los objetivos establecidos. Al analizar el impacto, obtenemos información de valor que no solo permite entender el rendimiento pasado, sino que también orienta sobre la evolución futura. 

No se trata simplemente de evaluar la estética visual, sino de cuantificar y cualificar cómo cada elemento de diseño influye en la experiencia global y en los resultados.

Formas de activar este propósito:

Indicadores KPIs / Tests con usuarios / Experimentos A/B / …


5. Crear espacios que inspiren

Cuando hablamos de espacios, no solo hablamos de espacios físicos, también de espacios conceptuales, por ejemplo comunidades donde se apoye la creatividad y el bienestar con el objetivo de inspirar. La creación de entornos inspiradores no solo mejora la productividad, sino que también fortalece la identidad y la colaboración dentro de la comunidad que fomentan el crecimiento conjunto.

Formas de activar este propósito:

Crear espacios concretos para compartir / Impulsar iniciativas nuevas


6. Estimular la curiosidad

La curiosidad es necesaria para alimentar el alma de aprendizajes continuos, innovación y evolución constante. La curiosidad no solo impulsa la exploración de lo desconocido, sino que también desencadena el deseo de comprender, cuestionar y mejorar.

Formas de activar este propósito:

Fomento del Aprendizaje Autodirigido / Eventos y Conferencias Inspiradoras / Recompensar la proactividad / …


7. Empoderar al equipo

Empoderar al equipo es esencial para construir una cultura organizacional sólida y un entorno donde cada miembro se sienta capacitado para contribuir de manera significativa. Este empoderamiento no solo se trata de delegar responsabilidades, sino de fomentar la autonomía, la toma de decisiones y el crecimiento profesional.

Formas de activar este propósito:

Claridad de objetivos / Feedback constructivo / Reconocimiento y celebración / Participación en toma de decisiones / Mentoría y apoyo profesional / …


8. Mantener la ética en nuestros procesos y resultados

La ética en los procesos y resultados es un pilar fundamental para construir una cultura sostenible y respetuosa. Garantizar que las acciones y decisiones estén alineadas con principios éticos no solo fortalece la reputación de la organización, sino que también contribuye a un ambiente de trabajo en el que los valores fundamentales son prioritarios.

Formas de activar este propósito:

Formación en ética / Transparencia en la comunicación / Compromiso con la diversidad e inclusión / …


9. Generar liderazgos que inspiren

El papel del liderazgo en una organización va más allá de la toma de decisiones; implica inspirar y motivar a cada miembro del equipo. Un liderazgo inspirador no solo guía, sino que también crea un ambiente donde la innovación y la colaboración pueden surgir. 

Formas de activar este propósito:

Representar los valores / Empatía / Dar buen feedback / …


10. Ir más allá

En la búsqueda constante de superación, se destaca la importancia de establecer metas que despierten la motivación y desafíen lo establecido. Este enfoque implica no conformarse con lo convencional y buscar siempre formas innovadoras de abordar desafíos.

Formas de activar este propósito:

Realizar sesiones de ideación / Compartir un roadmap / …


Estos son los propósitos fundamentales que permitirán aumentar el grado de madurez de la cultura de diseño en tu organización

Si necesitas más ayuda en este proceso, desde Interactius te recomendamos que contactes con nosotros para realizar un “Design Maturity Assessment” (Evaluación de Madurez en Diseño). Esta evaluación te aportará una visión clara de dónde se encuentra actualmente tu organización en términos de madurez en diseño, te permitirá identificar áreas de mejora y encontrar formas de impulsar un cambio.

Al abrazar estos propósitos y comprometerse con la evaluación de la madurez en diseño, tu organización estará preparada para afrontar el futuro con confianza. ¡Este año es una oportunidad para seguir creciendo!

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